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      孫琪對汶上縣佛都LED外延片及芯片項目現(xiàn)場調(diào)研

      2011-3-22 08:23| 發(fā)布者: 中都社區(qū)| 查看: 753| 評論: 0|來自: 汶上縣人民政府

      1框架

      319日下午,汶上縣委副書記、縣長孫琪,在副縣長岳耀寅,汶上縣政府辦公室主任李同斌陪同下,到佛都LED公司現(xiàn)場調(diào)研。孫琪縣長在聽取了企業(yè)、推進組和有關(guān)部門負責同志的工作情況匯報后,對汶上縣佛都LED外延片及芯片項目建設(shè)推進情況表示滿意。就下步如何加快項目建設(shè)工作,孫琪提出五點明確要求。

      一要提高認識,堅定信心,全力加快項目建設(shè)進度。外延片及芯片項目是高科技項目,屬于新能源、新光源范疇,符合國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保的發(fā)展趨勢,在設(shè)備引進、推廣產(chǎn)品等方面享受關(guān)稅減免、資金扶持等優(yōu)惠政策。今年,我縣把佛都LED外延片及芯片項目列為全縣重點推進的五大工業(yè)項目之一,縣委、縣政府非常重視。佛都LED公司一定要把握發(fā)展機遇,堅定信心,堅定信念,加快項目建設(shè)進度,依靠技術(shù)、質(zhì)量和品牌,主動占領(lǐng)市場,積極爭取市政府和濟能發(fā)集團的重點支持。在項目建設(shè)上,能提早一天的,絕不拖后一天;能今天干完的工作,絕不等到明天;定好的事情,能夠馬上銜接、對接和溝通的,絕不推后,絕不延遲。

      二要突出重點,抓住關(guān)鍵,加快項目技術(shù)合作步伐。LED外延片及芯片作為高科技項目,關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是技術(shù)問題。要積極突破項目建設(shè)的技術(shù)團隊合作問題。在技術(shù)團隊的選擇上,要作全面的分析、比較和衡量,根據(jù)項目選擇領(lǐng)軍人物,加快合作速度;要著眼項目的長遠發(fā)展,選擇與有技術(shù)優(yōu)勢、有實踐經(jīng)驗、有市場銷售渠道,服務(wù)期限較長的技術(shù)團隊簽訂合作協(xié)議,能夠在短時間內(nèi)解決技術(shù)問題,提高生產(chǎn)效率。要盡快與考察成熟的技術(shù)團隊簽訂合作協(xié)議,確定技術(shù)路線,制定下步工作計劃和三年發(fā)展規(guī)劃,全面鋪開設(shè)備訂購、產(chǎn)品定型、市場開拓等后續(xù)工作。同時,還要與其他團隊保持聯(lián)系,多條腿走路,開辟備用的技術(shù)來源,尋找其他的技術(shù)依托和支撐。

      三要多措并舉,多方聯(lián)動,有效破解資金、土地等發(fā)展瓶頸。依托政府、企業(yè)和市場三個機制,開展部門聯(lián)動和上下聯(lián)動,積極獲取國家、省市經(jīng)信、財政、發(fā)改等部門的政策、信息、立項、資金等方面的支持。拉出項目投資的詳細清單,采取銀行貸款、濟能發(fā)集團注資、市政府專項扶持等方法解決項目資金問題。要優(yōu)先解決企業(yè)的土地問題,按照縣委、縣政府政策規(guī)定給予適當優(yōu)惠。對項目引進的人才,按照市委、市政府關(guān)于加快人才引進的有關(guān)規(guī)定給予一定的補貼和獎勵。

      四要高端定位,立足創(chuàng)新,加快產(chǎn)品市場開拓步伐。外延片及芯片項目技術(shù)含量高、投資大,產(chǎn)品必須高端定位,才能盡快收回投資成本。LED公司在產(chǎn)品的生產(chǎn)上,要立足高端、立足創(chuàng)新,對產(chǎn)品領(lǐng)域進行細分,在民用、工礦企業(yè)、道路照明等領(lǐng)域打造重點產(chǎn)品。要強化外觀設(shè)計,在消費者群體中營造良好的口碑。在產(chǎn)品的宣傳上,要突出健康、環(huán)保、節(jié)能、安全的產(chǎn)品特色和亮點,大力宣傳產(chǎn)品保護視力、避免輻射、綠色環(huán)保等優(yōu)勢,做到宣傳有新意,有的放矢地開拓不同的市場。在市場開拓上,要開展集團用戶的集中攻堅,重點開拓道路和工礦照明市場,抓住濟能發(fā)集團和兗礦集團照明系統(tǒng)改造的機遇,打造樣板示范工程,輻射帶動臨礦、棗礦、淄礦、新礦、肥礦等礦業(yè)集團。

      五要統(tǒng)籌謀劃,加強管理,確保按時間節(jié)點完成任務(wù)目標。LED公司、項目推進組和有關(guān)部門要按照既定的任務(wù)目標,搞好運籌,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),責任分工,目標到人,圍繞遠期目標制定近期目標,近期目標細化到月、到旬、到天,確保各項工作壓茬進行。LED公司要立足于打造上市公司這個目標,積極引入財務(wù)管理、會計咨詢、律師事務(wù)所等全新的管理理念,打造高效的管理團隊。在銷售、生產(chǎn)、采購、資金等環(huán)節(jié),強化企業(yè)管理,建成高質(zhì)量、高效益、高水平、影響力更大的公司,在品牌創(chuàng)建、文化建設(shè)、企業(yè)管理等方面,為全縣工業(yè)企業(yè)起到示范帶動作用。相關(guān)部門要加強協(xié)調(diào),提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。要求企業(yè)辦到的,部門首先要帶頭辦好;企業(yè)想不到的,部門要提前想到;企業(yè)不了解的信息,部門要先摸清楚;企業(yè)爭取的政策,部門要主動提供??h經(jīng)信局作為企業(yè)的主管部門,要靠上服務(wù),全力以赴地支持項目成長;推進組要爭當?shù)谝?,爭?chuàng)一流,按照縣委、縣政府的既定目標,提前完成建設(shè)任務(wù),力爭將佛都公司打造成行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)知名、高質(zhì)高效的企業(yè),利用三年左右的時間,實現(xiàn)在滬深股市上市。

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