汶上縣人力資源社會保障局自2010年5月8日組建以來，局黨組一班人從強(qiáng)班子帶隊(duì)伍入手，快速整合工作職能，健全完善工作機(jī)制，破解多項(xiàng)熱點(diǎn)問題，短短的幾個月，使人力資源社會保障工作步入正軌，取得突破。

強(qiáng)班子 帶隊(duì)伍

新組合的局黨組年富力強(qiáng)，富有朝氣，學(xué)歷層次較高。但局黨組一班人認(rèn)為，僅憑這些優(yōu)勢，要想帶好隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)事業(yè)上的新跨越，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。帶隊(duì)伍必先強(qiáng)班子，強(qiáng)班子首要的是抓好班子成員的自身學(xué)習(xí)。要求班子成員在不放松政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，每天必須抽出一個小時(shí)左右的時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。隨后，按照“相對穩(wěn)定，兼顧特點(diǎn)，有序融合”的原則，對班子成員進(jìn)行了及時(shí)分工，及時(shí)組建了縣人力資源和社會保障局黨總支部，同時(shí)配齊配強(qiáng)了支部成員。

在此基礎(chǔ)上，局黨組提出了從嚴(yán)帶隊(duì)伍、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)抓作風(fēng)的總體目標(biāo)。6月份，該縣人社局出臺了22項(xiàng)工作制度和143項(xiàng)工作流程，切實(shí)做到用制度管事。以健全完善工作制度為引領(lǐng)，以開展學(xué)習(xí)交流活動為載體，活化學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新活動方法，重視落實(shí)效果。在全局范圍內(nèi)，開展了“周二學(xué)習(xí)交流日”活動，這項(xiàng)活動已形成了“雷打不動”的制度。同時(shí)，在全體干部隊(duì)伍中，也掀起了一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的主動性。

抓措施 促融合

汶上縣人力資源和社會保障局組合后，按照上級各項(xiàng)工作部署，發(fā)揮自身優(yōu)勢，明晰工作思路，強(qiáng)化工作措施，以加快機(jī)構(gòu)、人員、資源融合為重點(diǎn)，縮短工作磨合期，迅速形成了工作的倍增效應(yīng)。

發(fā)揮優(yōu)勢，抓好機(jī)構(gòu)調(diào)整。在新局成立之初，召開3次專題會議研究部署機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作。本著少而精和充分發(fā)揮部門優(yōu)勢的原則，對兩個辦公室進(jìn)行了整合，由原來10人減少到4人，充分調(diào)動了工作積極性。將兩個財(cái)務(wù)和各項(xiàng)社?；鹗罩c經(jīng)費(fèi)的收支移交財(cái)務(wù)監(jiān)管中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行統(tǒng)一申報(bào)，統(tǒng)一報(bào)銷，減少了審批環(huán)節(jié)，維護(hù)了基金安全。對人力資源市場和人才市場、工資福利股和勞動關(guān)系股實(shí)行合署辦公，整合各項(xiàng)培訓(xùn)職能，逐步形成“大就業(yè)”、“大工資”和“大培訓(xùn)”的工作格局，提高了辦事效率，方便了辦事群眾。

提高效率，抓好人員融合。新局組建后，局黨組圍繞“團(tuán)結(jié)”這一主題，多措并舉，做好“人”的文章，加快人員融合。對全局所有黨員重新進(jìn)行了“洗牌”，組建堅(jiān)強(qiáng)的“組織堡壘”，新組建的四個黨支部均得到有力加強(qiáng)。多次召開務(wù)虛會議和思想整頓會議，向干部講明人事、勞動大整合的重要意義。同時(shí)，做到對干部職工政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、身心上愛護(hù)。全局形成團(tuán)結(jié)一致向前看，見紅旗就扛，時(shí)刻超越自我的思想共識。以開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)為抓手，在服務(wù)群眾、注重實(shí)效上下功夫，組織開展“我為人社工作建言獻(xiàn)策”、“文化建設(shè)從我開始”、“文明服務(wù)標(biāo)兵評比”等多項(xiàng)活動，為全體干部職工搭建了交流平臺。

優(yōu)化配置，抓好資源利用。組合第一周，就對局機(jī)關(guān)所有人員進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，切實(shí)增強(qiáng)工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性。緊緊抓住合署辦公、搬遷辦公場所的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)制定辦公用品調(diào)配方案，對現(xiàn)有的辦公資源進(jìn)行合理配置，有效提高了資源的利用效率。做好了符合標(biāo)準(zhǔn)要求的人事檔案室選址和搬遷工作，構(gòu)建了統(tǒng)一的人力資源和社會保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)布各類信息，進(jìn)行政策解讀，接受群眾監(jiān)督，提高工作的公平、公正和透明。

解熱點(diǎn) 求跨越

人力資源和社會保障工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善和社會穩(wěn)定。該縣人社局牢固樹立“抓好工作為大局，立足大局干工作”的理念，緊緊圍繞縣里中心工作，創(chuàng)新工作方法，及時(shí)破解熱點(diǎn)問題，有力地推動了人力資源和社會保障事業(yè)的跨越發(fā)展。

嚴(yán)密組織，做好機(jī)關(guān)事業(yè)人員招考工作。機(jī)關(guān)事業(yè)單位招聘工作，是人力資源和社會保障部門的一大熱點(diǎn)問題。該縣人社局堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)密組織，嚴(yán)把各個關(guān)口，確保每次招考、每個程序、每個環(huán)節(jié)都公正、透明。在2010年的事業(yè)單位招聘工作中，首次采用網(wǎng)上申請、網(wǎng)上報(bào)名的方式進(jìn)行，聯(lián)合組織、紀(jì)委等部門，對報(bào)名人員進(jìn)行初審。今年，共招錄公務(wù)員57人，事業(yè)單位、教師和醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員268人，社會反映良好。

多措并舉，穩(wěn)妥推進(jìn)退休人員社會化管理工作。企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作是今年市政府為民所辦十件實(shí)事之一，該縣人社局牢固樹立 “以人為本”的工作理念，堅(jiān)持 “試點(diǎn)先行，同步推進(jìn)”的工作思路，邊運(yùn)行，邊完善，使退管服務(wù)工作在半年多的時(shí)間內(nèi)上了一個大臺階。9月16日，全市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作現(xiàn)場會在汶上召開，取得了良好效果，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

擴(kuò)大試點(diǎn)，推進(jìn)新農(nóng)?？焖俳】蛋l(fā)展。2009年，新農(nóng)保在汶上鎮(zhèn)、南站鎮(zhèn)成功試點(diǎn)，受到廣大群眾一致好評。為加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)民 “老有所養(yǎng)”，今年在汶上縣財(cái)政十分困難的情況下，進(jìn)一步擴(kuò)大了新農(nóng)保試點(diǎn)范圍。10月14日，在義橋鎮(zhèn)召開了全縣新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)擴(kuò)面動員會議，將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到了義橋鎮(zhèn)。目前，參保人數(shù)已達(dá)1.5萬人，共收繳保險(xiǎn)費(fèi)1.3億元，辦理養(yǎng)老金發(fā)放手續(xù)9000人，發(fā)放養(yǎng)老金1500萬元，做到了及時(shí)足額發(fā)放，社會化發(fā)放率達(dá)100%。

全體干部職工在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，心往一處想，勁往一處使，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。就業(yè)再就業(yè)工作力度不斷加大，實(shí)現(xiàn)新增城鎮(zhèn)就業(yè)7600人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)21萬人；社會保障體系建設(shè)深入推進(jìn)，征繳各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)2.7億元，發(fā)放各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇2.1億元，社?；饾L存節(jié)余3.3億元，創(chuàng)歷史新高。率先在全市啟動醫(yī)療保險(xiǎn) “一證通”制度；人才隊(duì)伍建設(shè)逐漸壯大，職業(yè)技能培訓(xùn)廣泛開展，培養(yǎng) “金藍(lán)領(lǐng)”高技能人才20人；組織各類專業(yè)技術(shù)資格考試和繼續(xù)教育培訓(xùn)6900人。發(fā)布人才和勞動力信息6300條,提供就業(yè)信息1.2萬個，舉辦各種類型現(xiàn)場招聘會13次，有力地促進(jìn)了高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和困難群體就業(yè)。(